Estrategia es seleccionar el conjunto de actividades en las que una empresa destacará para establecer una diferencia sostenible en el mercado. La diferenciación surge de las actividades que se elijan y de cómo se lleven a cabo. (Porter. 1987). Será necesario mejorar constantemente la eficacia empresarial para poder trabajar con una rentabilidad superior a la media.
Entendemos por plan estratégico el conjunto de análisis, decisiones y acciones que una organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas comparativas sostenibles a lo largo del tiempo.
La elaboración del plan estratégico nos obligará a plantearnos dudas acerca de nuestra organización, de nuestra forma de hacer las cosas y a marcarnos una estrategia en función de nuestro posicionamiento actual y del deseado por la organización para el futuro. Será el documento que sintetiza a nivel económico-financiero, estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa. Toda la organización debe involucrarse en la ejecución del plan estratégico, el cual debe ser coherente y realista.
A modo de resumen, podemos decir que, son fases para la elaboración de un plan estratégico:
1) El análisis estratégico: analizar los propósitos y objetivos organizativos, analizar el entorno, tanto general como sectorial, el análisis interno y valoración de los intangibles de la empresa
2) La formulación estratégica: estrategias corporativas, estrategias competitivas, y las estrategias operativas los propósitos y objetivos organizativos
3) La implantación estratégica: conseguir el control eficaz de la estrategia, crear diseños y estructuras organizativas eficaces, crear una organización inteligente y ética, fomentar el aprendizaje corporativo, y la creación de nuevas estrategias